Med spotlight på Semco Maritime går vi ind bag kulissen til den Blå Bog, som virksomheden tidligere har udfyldt som en del af Education Esbjergs E.1 Career Promotion koncept, som kan læses her, som kan læses her.
“Jeg troede, jeg skulle hjælpe lidt til – i stedet fik jeg mit eget rekrutteringsforløb”.
Sådan beskriver Julie Gadgaard sit første møde med hverdagen som studentermedarbejder på Semco Maritimes hovedkontor i Esbjerg. Overfor hende sidder Lead HR Business Partner Mikkel Stephansen. Sammen inviterer de os ind til en samtale om ansvar, fællesskab og kulturen i en global virksomhed med hovedkontor på Esbjerg Brygge – lige ved vandet og med udsigt til nogle af de enorme offshore-konstruktioner i horisonten, som virksomheden er kendt for.
“Det var som at træde ind i en helt ny verden,” fortæller Julie om sin første tid som studentermedarbejder hos Semco Maritime. “Alt var nyt – fagudtryk, processer, en stor organisation, men jeg mærkede hurtigt, at jeg var landet i en åben og samarbejdende kultur. Alle er hjælpsomme, og man kan altid få sparring. Selv vores CEO, Steen Brødbæk, hilser i kaffestuen og spiser frokost med os andre. Han er nysgerrig på, hvem man er, og det gør en kæmpe forskel. Man føler sig set.”
Den flade kultur og åbenheden har betydet, at jeg hurtigt fik forståelse for, hvordan afdelingerne hænger sammen, og jeg kan mærke, at mit eget bidrag betyder noget. Jeg får ansvar, og jeg har tillid til, at jeg kan udvikle projekter og mig selv.
Julie Gadgaard24 år, studerende i HA på 5. semester ved Syddansk Universitet i Esbjerg og studentermedarbejder i 1,5 år hos Semco Maritime i rekrutteringsafdelingen.
Mikkel nikker genkendende. For ham er det vigtigt, at nye – især studerende – hurtigt oplever en imødekommende kultur, hvor man får lov til at tage ansvar.
“Jeg kom selv fra store virksomheder som Mærsk, Vestas og Lego, og jeg blev overrasket over, hvor flad organisationen er her. Hos os er der kort fra tanke til handling. Det giver energi – og det giver de studerende et reelt aftryk på virksomheden. Det handler om at give plads til, at de kan udvikle både sig selv og organisationen. Og det er jo netop dét, der kendetegner vores kultur: vi skaber forandringer sammen,” fortæller han.
At være global virksomhed med hovedkontor i Esbjerg betyder meget for Mikkel. “Det er noget særligt, at vi både arbejder internationalt og samtidig har rødderne plantet her. Placeringen ved vandet, midt i en by med stærk energihistorie, gør os stolte.”
Julie nikker og peger på Semco Maritimes rolle i den grønne omstilling: “Vi arbejder på projekter, der gør en reel forskel for fremtidens energiforsyning. Og det mærker man – også som studerende – at det er noget, der driver folk her.”
Begge peger på de værdier, der gennemsyrer hverdagen: sikkerhed, samarbejde, kvalitet, udvikling og commitment. Det er ikke bare ord på et papir, men noget, der leves i både projekter og relationer. “Det vi siger, er det, vi gør,” understreger de begge.
Når Julie og Mikkel skal beskrive kulturen hos Semco Maritime, vender de igen og igen tilbage til ét billede: Change with us.
“Det handler om, at vi skaber forandringer sammen – både i energiformerne, i organisationen og i os selv. Hvis én har travlt, har vi alle travlt. Vi hjælper hinanden og finder styrke i fællesskabet,” forklarer Mikkel, og Julie supplerer: “Det mærker man som studerende. Man får lov at lære nyt, tage ansvar og udvikle sig – men man står aldrig alene.”
At blive set og hørt er én ting. At høre til er noget andet. For Julie blev Dedicated Youth hurtigt en vigtig del af oplevelsen.
“Det er et netværk for alle under 35, hvor vi mødes til alt fra vinsmagning og padel til rig-besøg eller frokost med vores CEO. Det betyder virkelig meget, især når man sidder i en stor virksomhed. Sidste gang vi spillede padel, dukkede 40 op. Det siger lidt om engagementet,” fortæller hun og tilføjer: “Jeg er faktisk også formand for netværket, så jeg har et særligt hjerte for, at det bliver ved med at vokse.”
Dedicated Youth sender et vigtigt signal. Det viser, at vi prioriterer de unge og deres trivsel. Det skaber et tilhørsforhold, som gør, at man får lyst til at blive. Og det er et stærkt eksempel på, hvordan unge kan præge kulturen. Når studerende tager ejerskab, smitter det. Det giver energi til hele huset – og skaber relationer, som gør det lettere at blive en del af virksomheden.
Mikkel StephansenHR Business Partner for én af fire divisioner + ansvar for global rekruttering og employer branding hos Semco Maritime i 4,5 år.
Fællesskabet er rammen – men ansvar er drivkraften. Det er ikke kun fællesskabet, der kendetegner Semco Maritime. Ansvar fylder mindst lige så meget. Julie husker tydeligt den dag, hun fik ansvar for sin første rekruttering. “ Jeg husker tydeligt min første rekruttering. Sommerfugle i maven – kan jeg virkelig løfte det? Men Mikkel havde tillid til mig, og jeg fik oplæring, sparring og kurser. I dag er det faktisk min yndlingsopgave,” fortæller hun.
Mikkel understreger prompte: “Jeg var aldrig i tvivl om, at Julie kunne. Og det blev også bekræftet, da lederne bagefter gav dig top-feedback i vores survey. Det er stærkt at se, hvordan ansvar kan udvikle et ungt talent. Det gør mig stolt – når en studerende tager ansvar, vokser og samtidig leverer værdi til organisationen.”
For Julie er det netop kombinationen af ansvar og tryghed, der gør forskellen: “Jeg ved, at jeg har et bagland, der griber mig, hvis noget går galt. Det giver mod til at kaste sig ud i nye opgaver.”
Når man er studerende, kan balance være en udfordring. Men hos Semco Maritime er studiet altid nummer ét.
“Selvfølgelig er der perioder, hvor det kan være en udfordring at balancere studie og arbejde. Men her er fuld respekt for, at studiet kommer først. Jeg får fri omkring eksamener, og den fleksibilitet giver en tryghed, der gør, at jeg kan yde mit bedste i begge verdener,” siger Julie.
Mikkel bekræfter: “Det er vigtigt og en selvfølge for os, at studiet kommer først. Faktisk er udfordringen nogle gange det modsatte – at studerende glemmer, at de skal prioritere studiet, fordi de synes, arbejdet her er så sjovt og udviklende. Vi planlægger omkring studiet og får enormt meget igen: friske perspektiver og ny viden.”
Da samtalen går på hæld, kigger de to på hinanden. De er enige om, at mødet mellem studerende og virksomhed ikke bare handler om et studiejob. Det handler om at skabe værdi på begge sider.
Til spørgsmålet om, hvad de hver især vil tage med videre fra deres samarbejde svarer Julie: “Jeg tager især med mig den tillid, jeg har mødt. At mine ledere har troet på mig, givet mig ansvar og støttet mig hele vejen. Det har gjort mig stærkere både fagligt og personligt.”
Mikkel supplerer: “Og vi håber, at alle studerende, der er hos os, går herfra med troen på egne evner – og erfaringer, der gør dem et skridt foran, når de er færdige med studiet.”
Afslutningsvis binder de en fin sløjfe på samtalen med følgende citat: “Ordentlighed skaber tillid, psykologisk tryghed giver mod, udvikling driver os fremad, og sammenhold bind